林冰冰

　　白山位于北京的办公区内，健身房、洗衣房、胶囊卧室等配套设施齐全，每周还有医师上门看诊，白山经常会把一进门左手边第一个办公区留给医师用，方便员工问诊。从另一个角度看来，当你意识到这些情绪存在时，你又会变得理性一点。　　怎样做?目前，无论是部队军官还是公司领导都只能凭借直觉和经验做判断，而我们希望提出可量化的方法。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　最近，他们在接受沃顿知识在线采访时分享了部分研究成果，这些成果不仅有助于培养卓越的决策者，也有助于普通人重新审视日常生活。　　定义「超级预言家」　　每年年底，我们都会对“超级预言家”做出新的定义，即那些为我们做预测的数千人中的前2%。文章部分要点如下：　　集体决策是决策中

　　比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队，开始做一刻钟左右的动画系列片;比如，传统的相声，开始尝试走直播和短视频。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。　　3、你是否接受失败的命运?　　我身边也有一些朋友选择了创业，有互联网巨头里的资深人士，也有很草根的大学生，总的来说失败要远比成功的概率更大，我们公司所在的这层办公楼，过去一年搬走了七八家公司，创业者即使再牛，都随时要面对失败的结局。　　 　　这是很正常的，当大蛋糕不增长的时候，阿里靠什么吃饭呢?　　必须提高广告和活动的占比，促销和活动频率会更高，假如用户都形成购买习惯，直接去店铺了，不去参加活动了，那么阿里也就死了，这是不可能发生的，很多人抱

今天我给大家分享的主题是“创业，不做风口的猪，要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。在一个行业发展初期的时候，可能是跑马圈地任何垂直行业都做，可能有一些流量的红利。那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。这是需要反思的，老老实实把东西做好这是最重要的。很多时候新人不容易调动资源，老人容易调动。　　我们作为创始人，内部是反思我们的价值观，使命是不是出了什